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Personas y planeta, un mismo sistema, un mismo futuro
Test del Índice de Vitalidad Sistémica.
Este análisis de siete minutos evalúa de manera sistémica los factores estratégicos, operativos y de entorno que afectan la continuidad y la salud de su organización. El objetivo es identificar con precisión dónde se encuentran sus principales fricciones, para trazar una ruta de estabilidad y blindaje.
Consciencia · Conexión · Transformación
Nueve preguntas
Su resultado
Índice de Vitalidad Sistémica: .
- Fricción principal
- Pilar
- Quién lo atiende
Resultado recibido.
Registramos el índice de con sus respuestas. Lo revisaremos y le escribiremos para agendar el diagnóstico.
Mientras tanto, el marco completo está en la tesis y en los recursos.
Lo que mide el índice
Los cambios llegan primero a las personas.
Antes de que la incertidumbre toque los resultados, toca a quienes tienen que decidir. Eduardo lo explica con el trabajo de Robert Sapolsky sobre el estrés: ante lo impredecible, el organismo activa su sistema de alerta y libera cortisol, que sirve para reaccionar. El problema llega cuando la alerta se vuelve permanente. La atención se estrecha hasta el problema inmediato (lo que se conoce como efecto túnel) y el equipo deja de pensar en estrategia.
La primera pregunta del índice trata de la incertidumbre y la convivencia, y tres de las siete preguntas de escala miden la resiliencia humana.
Fuente: charla «Liderazgo en la incertidumbre» (la idea del titular, min. 13:56).
Los indicadores humanos muchas veces anticipan los indicadores financieros.
Charla «Gobernanza: la verdadera ventaja competitiva del siglo XXI», min. 08:43
Cuando sube la incertidumbre se deteriora la confianza; sin confianza se rompe la cooperación, y tarde o temprano eso aparece en los resultados. El índice busca esa señal antes de que llegue al balance.
Después del triaje, el diagnóstico con la dirección mide tres dimensiones, cada una con un indicador humano y uno de la organización: propósito de vida, felicidad y bienestar, y capacidad de regeneración. Están explicadas en el método.
Preguntas
Sobre el índice y el protocolo.
¿Esto es un test psicológico?
No. Mide factores estratégicos, operativos y de entorno de una organización. No diagnostica personas, no sustituye la atención en salud mental y no produce ningún tipo de historia clínica.
¿Cómo se calcula el índice?
Es la media de las siete preguntas, en la escala del propio formulario: 1 es la situación más crítica y 5 la más estable. Miramos sobre todo la respuesta más baja, que es la fricción principal; su pilar nos dice por dónde empezar.
¿Por qué preguntan por el presupuesto?
Porque la ruta cambia según la respuesta, y saberlo antes nos ahorra tiempo a todos. Con cualquiera de las tres opciones seguimos adelante; lo que cambia es el orden de la conversación.
¿Qué pasa con mis respuestas?
El cálculo ocurre en su navegador, y mientras responde no se envía nada. El resultado nos llega solo si usted completa el formulario final y autoriza el tratamiento de sus datos; lo usamos para preparar el diagnóstico.
¿Qué pasa después del triaje?
Con el índice y su fricción principal preparamos el diagnóstico con la dirección. Allí medimos tres dimensiones, cada una con un indicador humano y uno de la organización: propósito de vida, felicidad y bienestar, y capacidad de regeneración.
¿Puedo pedir una reunión sin hacer el triaje?
No. Antes del diagnóstico con la dirección pedimos el triaje completo, para que la primera conversación empiece con datos.